Der MLLV leitete auch im zweiten Teil seines Führungskräfteseminars im Februar mit einem interessanten inhaltlichen Angebot die Schulleitungen von morgen an.
Martin Schmid, 1. Vorsitzender des MLLV, betonte in seinen Eröffnungsworten, wie wichtig es ist, sich im Vereins- oder Verbandswesen zu organisieren und dort Verantwortung zu übernehmen, denn nur „wer sich organisiert, ändert die Spielregeln. Gemeinschaft schafft Veränderung.“
Franz Mitterer, Schulamtsdirektor beim staatlichen Schulamt der Landeshauptstadt München, sprach anschließend über das Thema „Führung aus der Sicht des größten Schulamtes in Bayern“. Mitterer hob die Wichtigkeit eines Austauschs auf Augenhöhe mit den Schulleitungen vor Ort hervor, also eine möglichst vertrauensvolle Zusammenarbeit im gegenseitigen Einvernehmen. Aus dem Plenum kam diesbezüglich die Anmerkung, dass man erst wirklich vertrauensvoll zusammenarbeiten könne, wenn die Basis, sprich die Schulleitungen und Lehrkräfte vor Ort, stärker in Entscheidungsprozesse mit einbezogen würden.
Dr. Michael Hoderlein-Rein, Personalratsvorsitzender des örtlichen Personalrats und Martin Schmid, stellvertretender Vorsitzender des örtlichen Personalrats, legten dar, was die Wahrnehmung von Führungsaufgaben im Personalrat bedeutet. Das Agieren als Gemeinschaft und ein gutes Netzwerk seien dabei unabdingbar. Der örtliche Personalrat in München begleitet dabei rund 400 Fälle jährlich, die das Personal der Münchner Grund- und Mittelschulen betreffen. Umsetzungen von Lehrkräften, bei denen der örtliche Personalrat ein Mitspracherecht hat, seien in 90% aller Fälle erfolgreich.
Dr. Michael Hoderlein-Rein, Schulleiter der Grundschule Berg am Laim und Julia Reiter, Konrektorin der Grundschule Berg am Laim, gaben Einblicke ins moderne Schulleitungsmanagement in der Praxis für die Teilnehmer/innen aus der Grundschule.
Almut Wahl, Schulleiterin an der Mittelschule Feldbergstraße und Dr. Julia Bernreuther, Schulleiterin an der Mittelschule Fernpaßstraße, gaben Einblicke ins moderne Schulleitungsmanagement in der Praxis für die Teilnehmer/innen aus der Mittelschule.
Dabei ging es vor allem um Organisations- und Verwaltungsaufgaben der Schulleitungen als auch die Planung eines Schuljahres und was es dabei zu berücksichtigen gilt (Planung mit dem staatlichen Schulamt, Planung der Schule intern und Stundenplanung). Ein Tipp lautete: „Wenn man bei der Planung eines Schuljahres an so viele Aspekte wie möglich denkt, hat man hinterher weniger Probleme!“
Das Führungskräfteseminar bot allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern wieder interessante Einblicke in die Vielfalt von Führungsaufgaben auf unterschiedlichen Ebenen!
Andre Grenzebach, Pressereferent
